Truth Technologies fête ses 29 ans d’innovation dans la conformité et la gestion des risques

 

Egide Thein, Founder

Truth Technologies fête ses 29 ans d’innovation dans la conformité et la gestion des risques

Le 15 novembre 2025, Truth Technologies, Inc. célèbre le 29e anniversaire de sa fondation en Virginie, le 15 novembre 1996. Depuis près de trois décennies, TTI s’est imposée comme un pionnier mondial dans les solutions logicielles de conformité, d’analyse de risques et de gestion anti-blanchiment.

Un pionnier de la conformité numérique

Dès sa création, Truth Technologies a anticipé l’évolution du secteur : la conformité deviendrait numérique, automatisée et globale. À une époque où le concept de RegTech n’existait pas encore, TTI développait déjà les outils de contrôle indispensables aux institutions financières et aux autorités publiques.

La plateforme Sentinel™ s’est rapidement distinguée comme une référence pour :

• le filtrage AML/KYC,
• la détection des PEP,
• la gestion des listes de sanctions internationales,
• l’analyse de risques en temps réel.

Précurseur du modèle SaaS

Truth Technologies a été l’un des premiers acteurs du secteur à adopter un modèle SaaS complet, permettant des solutions :

• cloud-based,
• évolutives à l’échelle mondiale,
• intégrées via API,
• déployées rapidement et sans infrastructure lourde.

Un rôle toujours essentiel dans un secteur en mutation

Aujourd’hui encore, TTI continue d’innover grâce à l’intelligence artificielle, à l’optimisation des processus de filtrage, à la gestion de données transfrontalières et à la mise en conformité réglementaire continue.

Vingt-neuf ans après sa création, Truth Technologies demeure un acteur fiable, innovant et essentiel pour les institutions financières, fintechs, corporations et autorités publiques à travers le monde.

Audition de la BCEE à la Chambre des Députés.

 Ce vaudeville vaut de l’or.

Audition de la BCEE à la Chambre des Députés.

Ce vaudeville vaut de l’or.

Le Luxembourg vit l’affaire Caritas comme une soirée à l ’opérette, avec une légèreté à toute épreuve. On a volé 61 millions d’euros, mais personne n’est fâché. Comme dans l’opérette où un Robin Hood sympa déleste un minable millionnaire de son fric. Quoiqu’ici c’est le contraire : des vilains ont volé l’argent des pauvres.

Le public, décontracté, sait qu’il s’agit de quelque chose de mauvais et que les acteurs principaux se surpassent pour ne pas se montrer embarrassés. On cache quelque chose, l’enquête se poursuit mais n’avance pas, survient le gendarme de la place financière qui dresse procès-verbal pour 5 millions, mais, on ne dira mot à personne.

Le 5 mai dernier il y avait bien une enquête à la Chambre des Députés. Le Comité exécutif de la BCEE et à travers eux les chefs politiques avaient bien coordonné leur position et leurs réponses.

En résumé, on ment mais parce qu’on est obligé. Tous les menteurs vous confirmeront cela. Ce n’était pas nous, mais Caritas. Ce genre de client est unique et présente des angles morts. Des angles donc grands ouverts, où se mettent facilement 61 millions pour un défilé de transferts qui a duré 6 mois. Nous n’avons pas fait de mal ! Donc plutôt du bien ? Ce n’est qu’une petite amende, 5 millions comme le standard international préconise, sauf dans les autres pays. Mais maintenant on peut mentionner l’amende en passant. Plus cette contrainte de mentir, d’esquiver et de se voiler ! Et nous insistons pour nous louer nous-mêmes pour notre excellente coopération avec la CSSF, qui du reste a le même patron que nous. Et parlons des progrès en matière AML/KYC depuis ce petit accident. Plus de progrès en ces 12 mois depuis le scandale, que pendant toutes ces 25 années de vie sous la contrainte du GAFI !

Pour les amis de la transparence, voici les questions que comme professionnel de AML/KYC je me pose :

• ·       Quels droits de regard avait le gouvernement sur Caritas, alors qu’une grande partie du budget de l’ONG provenait du budget de l’état ?
• ·       La banque insiste que l’amende adresse des failles constatées dans le dispositif AML/KYC et que ce n’est pas spécifiquement le cas Caritas qui est visé ? N’est-ce pas la raison de l’audit de la CSSF ?
• ·       La dissimulation de l’amende dans le hearing du 5 mai est justifiée par le secret bancaire. Même face aux élus du peuple enquêtant sur un crime dans la Spuerkeess qui appartient au peuple comme ultime propriétaire ? Comment justifier cela ?
• ·       Le ministre et le premier ministre étaient-ils au courant ou non de la situation au 5 mai ? Attention, il ne faut pas (plus) mentir.
• ·       La banque a vérifié les transactions avec Caritas et tout était normal ? L’envergure de la fraude et le nombre inhabituel de transactions auraient dû déclencher une alerte. Dans tous les pays du monde qui adhèrent aux mêmes critères de conformité du GAFI, la réaction normale et encouragée est d’alerter l’autorité en charge de lutter contre le blanchiment et le financement du terrorisme. Au Luxembourg c’est la CRF qui reçoit et enquête sur les déclarations d'opérations suspectes provenant des professionnels du secteur privé. Y a-t-il eu de telles déclarations de la part de la banque en 2024 ?
• ·       Les angles morts dans le financement des ONG sont bien compris, car ce sont ces angles morts qui sont utilisés assez fréquemment pour le financement du terrorisme, souvent a l’insu de l’ONG. Il faut donc une surveillance soutenue.
• ·       On a pris des mesures correctives pour regagner la confiance du public. C’est un chantier qui dure au moins depuis 2018 quand des insuffisances étaient reportées.
• ·       L’argent des pauvres a disparu. Où sont les excuses de la banque et de l’échelon politique ? Le contribuable comme ultime propriétaire paye la note de 61 millions. Non seulement cette note-là, mais aussi l’amende de 5 millions, après quoi tout le monde en charge s’en lave les mains.

CARITAS : OPÉRATION “JEAN L’AVEUGLE” : Dans le monde des aveugles, la voyante est reine.

 

CARITAS :

OPÉRATION “JEAN L’AVEUGLE” : Dans le monde des aveugles, la voyante est reine.

Ce timbre Caritas, émis en 1946 par l’Administration des PTT luxembourgeoise est aujourd’hui une allégorie qui révèle bien involontairement tous les éléments et circonstances qui en conjonction font le drame de Caritas. Il représente Jean l’aveugle, héros national, qui quoique aveugle, se lançait dans la bataille de Crécy en 1346 et est mort sur le champ de bataille.

Les successeurs modernes de Jean l’aveugle se trouvent aux antipodes. A la cécité dégénérative de Jean l’aveugle ils préfèrent être volontairement aveugles. Caritas et ses organes de contrôle n’ont pas vu € 61 millions s’évaporer sur 6 mois, en rafales de vingt transferts environ par mois. La BGL et la BCEE n’ont rien remarqué et ont même tenu la porte ouverte aux voleurs en avançant des crédits ! La CSSF et la CRF n’ont rien à rapporter encore, peut-être n’y a-t-il rien à voir ? La Justice, on le sait déjà, a les yeux bandés. Le gouvernement prend une longue vue pour ne pas confondre vitesse et précipitation : il n’y a pas urgence. La Politique a désormais un outil pour faire la lumière dans l’opacité : Une Commission d’enquête, qui n’a pas ses propres enquêteurs, et pas de sanctions. Si les membres de cette commission ne sont pas « volontairement aveugles », terme consacré dans le monde de la lutte anti-blanchiment, verront-ils les petits inconvénients d’être un paradis fiscal, un paradis réglementaire, un paradis judiciaire (pour les mauvais), une ile aux trésors cachés ou un tourniquet à corruption ?

Le comble de l’ironie est qu’un personnage clé dans cette affaire plus grande que le Luxembourg, est une voyante. Mais pour le moment le mot d’ordre est : Circulez, il n’y rien à voir ! Et les autorités restent bouche cousue, et ainsi, forcément on n’entendra rien. Tenez, rien à voir, rien à dire, et rien entendu ? Cela représente les trois singes !

On le sait déjà, les paradis ne subsistent pas, heureusement car ils ruinent une réputation. Voir Adam et Eve. Trop de curieux voudront voir un sonneur d’alerte comme Antoine Deltour, ou ICIJ, l’International Consortium of Investigative Journalists, ou OCCRP, l’Organized Crime and Corruption Reporting Project, et pourquoi pas une évaluation mutuelle du GAFI (Groupe d’action financière) ?

Comme dans toute crise, les autorités en charge ont intérêt à être transparentes de suite. Jouer aux trois singes invite le public et les media à développer des histoires de conspiration. L’occasion pour être transparent est unique non seulement pour endiguer le ridicule qui submerge le centre financier dans cette affaire rocambolesque qui met en scène deux piliers traditionnels du centre, BGL BNP Paribas et BCEE, surpris dans une position très peu catholique, et une vénérable institution charitable catholique, Caritas, dont une personne dirigeante va se confesser à une voyante.

CRF et CSSF auront la tâche difficile de fondre sur ces acteurs du centre financier, appartenant au gouvernement comme eux-mêmes, mais qui sont plutôt accoutumés à la permissivité rampante des autorités. D’où les paradis de toute sorte.

L’urgence, la gravité et les nécessaires réformes seront suivies par le monde entier. Notamment les actions ou inactions des gendarmes du centre financier. Il est clair que le GAFI a codifié le comportement des gouvernements et institutions financières face au blanchiment qui accompagne les crimes de ce genre. Ce sont les recommandations qui sont désormais en vigueur pratiquement dans le monde entier. Leur application divergente selon les pays fait l’objet de comparaisons et les Etats-Unis, grands instigateurs du GAFI, considèrent trois échelons pour évaluer la conformité d’un autre pays en posant ces trois questions : ce pays a-t-il des lois comparables à celles des Etats Unis, sont-elles appliquées, et s’il y a sanction pour non-conformité, sont-elles au niveau de celles des Etats-Unis ? Un jour ce sera leur loi, et ils l’appliqueront aux autres pays selon la formule avérée du long bras.

Le Luxembourg ne semble pas encore à niveau. Mais on peut apprendre selon le calendrier de leçons passées qui touchent le Luxembourg :

•      1993 Banque Leu Luxembourg, établie par Crédit Suisse, est condamnée par la Justice américaine à une amende de USD 2.300.000 pour avoir blanchi ce même montant pour un client colombien. S’y ajoutaient d’autres amendes. C’était une des premières condamnations par le bras long appliqué par les Etats Unis : Banque Leu n’avait pas de présence aux Etats Unis. L’usage du dollar la mettait cependant dans la juridiction américaine, selon Washington.
•      2014 BNP Paribas est condamnée à une amende record de USD 8,9 milliards pour avoir violé les sanctions, en camouflant des transferts vers le Soudan, l’Iran, et Cuba. A remarquer que l’amende représente de nouveau le montant total vérifiable des transferts frauduleux de BNP Paribas. On voit donc qu’une règle s’établit : le montant de l’amende équivaut le montant blanchi. Fait à ne pas cacher : le gouvernement luxembourgeois, donc le contribuable est propriétaire de BNP Paribas à raison de 1,138%, ce qui représente pour le contribuable luxembourgeois USD 101.282.000 comme part de l’amende américaine.
•     2014 Luxleaks, l’année où PwC et le Luxembourg ont découvert une nouvelle espèce de menace, s’il y a quelque chose à cacher : le sonneur d’alerte ou le whistleblower qui racontera tout à l’ICIJ.
•      2015 BCEE a été victime d’une taupe qui a fourni une longue liste de clients allemands aux autorités allemandes.
•      2016 Panama Papers, la mère de toutes les fuites glanées de la firme d’avocats Mossack-Fonseca au Panama, avec ses ramifications mondiales et donc luxembourgeoises.
•       2020 BIL est condamnée à une amende de € 4,6 millions par la CSSF pour manquements de vigilance.
•       2024 BGL BNP Paribas est condamnée à € 3 millions par la CSSF pour non-respect des obligations professionnelles en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.
•       2024 Caritas devient la victime d’une fraude massive de €61 millions. Le crime tourne actuellement en plein vaudeville quand on découvre qu’une voyante avait pris la direction des affaires dans une gouvernance aveugle et endormie au volant.

C’est une longue liste d’apprentissages plus ou moins bien compris. Dans toutes ces affaires, un des coûts cachés est la perte de réputation. Dans ce cas non pas la réputation d’une seule banque, mais d’un centre financier tout entier. C’est une crise à gérer par Luc Frieden himself, profitant de l’expérience que lui et ses proches ont de la BCEE, BGL, BIL et autres bastions de la forteresse. La CSSF va-t-elle vraiment sanctionner la BGL et la BCEE à hauteur du montant de la fraude, c.à.d. € 61 millions, comme la coutume suggère ? Le gouvernement luxembourgeois, par le biais de la CSSF et la CRF sanctionnerait des banques dont il est propriétaire ? Et l’Espagne leur infligera d’autres sanctions ?

Dieu seul le sait. Et bien sûr la voyante aussi !

Le Scandale CARITAS : on a volé €61 millions et personne n’est vraiment fâché.

 

Le Scandale CARITAS : on a volé €61 millions et personne n’est vraiment fâché.

Vers la fin du mois de juillet éclatait le scandale Caritas, en pleine trêve estivale. Pendant environ 6 mois, depuis février 2024, Caritas a effectué environ 120 transferts pour un total de 61 millions d’euros vers des comptes à la Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, BBVA, en Espagne. Il s’agissait bel et bien d’une fraude. Les fonds transférés provenaient de 28 millions en fonds propres de Caritas, 10 millions en prêts de la Spuerkeess, et 23 millions en prêts de la BGL BNP Paribas. Le plus étonnant est le manque d’urgence à informer le public et certainement l’absence de colère dans les communications des autorités. On dirait que le mot d’ordre est de suivre le modèle testé lors de l’affaire du Bommeleeër : Ce n’était pas personne. Était-ce alors tout le monde ? En ce cas ce n’était personne !

Le complexe Budget de l’Etat - ONG

L’affaire s’inscrit dans le large contexte de l’ambition du gouvernement d’être l’élève modèle dans les initiatives internationales au niveau européen et certainement dans les initiatives des Nations Unies, où le Luxembourg avec d’autres pays développés s’est engagé à contribuer 1% de son RNB comme Aide au Développement. Actuellement seul le Luxembourg atteint le niveau de 1%, la France 0,44% et les Etats-Unis 0,22%. En chiffres, le budget pour la « Coopération au Développement et Action Humanitaire » est de €445.858.505 ou 1,67% du budget national ou 37,52% du budget du Ministère. Nous sommes en présence d’un complexe Budget de l’Etat - ONG d’aide et de secours. En dollars américains c’est un demi-milliard ! Le risque est que l’action gouvernementale crée ce genre de complexe qui développe sa dynamique propre, pour prendre une influence indue sur le gouvernement, ou à l’inverse que le gouvernement soustrait ainsi une part du budget au contrôle du Parlement en déléguant une partie de la supervision des dépenses à des tiers. C’est similaire au schéma, toutes proportions gardées, que le Président Eisenhower a développé dans son discours d’adieu du 17 janvier 1961 au sujet du complexe militaire-industriel américain qui risque de prendre une influence démesurée sur le gouvernement américain.

Quand les ONG tentent le « whistleblower », la prise d'influence

Ce qui est certain, c’est que l’ambition de dépenser un demi-milliard en aide au développement serait impossible à mener à bien par le gouvernement sans l’action des ONG sur le terrain. Le gouvernement a appris cette leçon lorsque le 5 août 2009 il a convoqué le Cercle de Coopération des ONG pour leur donner une leçon. Le Cercle avait osé publier une critique de la place financière pour son influence néfaste sur les pays en voie de développement, permettant aux kleptocrates et aux artistes de l’évasion fiscale de voler l’argent des pauvres pour le cacher dans les paradis fiscaux. Flanqué de l’ABBL le ministre de l’époque a menacé le Cercle de Coopération de couper tous les fonds aux ONG. Avant de réaliser que la démonstration par l’absurde résidait dans le dilemme : comment dès lors assurer le programme d’aide ? C’était sans doute une prise d’influence par les ONG sur le gouvernement, mais en ce cas une leçon bénéfique qui prévalait sur l’hostilité et le désir de revanche du principal donneur d’argent, furieux que des activités occultes du paradis fiscal aient été démasquées.

La générosité mal ciblée ?

Reste à évaluer la totalité de l’aide et du secours luxembourgeois. Devons-nous être champion toutes catégories des programmes des Nations Unies, ce grand machin, seuls à contribuer 1% du RNB à son projet d’aide aux pays (éternellement) en voie de développement ? Le total de l’effort d’aide luxembourgeois, national – international est-il bien équilibré ? Il me semble que non, si 15% des enfants luxembourgeois vivent en-dessous du seuil de pauvreté. Qui se qualifie pour l’obtention des subsides de l’Etat, souvent source principale de financement d’une ONG ? Quels programmes sont encouragés ?

Il me vient à l’esprit un récent reportage d’une visite au Laos présidée par le Vice-Premier Xavier Bettel. Heureux qui comme Ulysse a fait un beau voyage. Il était flanqué de deux députés, chaperons, depuis que Reporter veille aux dépenses des ministres. Le programme luxembourgeois d’aide au Laos dans le domaine Santé a été augmenté à €35,8 millions, celui pour promouvoir le développement de l’Etat de Droit au Laos à €11,4 millions. Ce dernier poste ne manque pas d’ironie : un mois plus tôt, Didier Reynders, Commissaire européen à la Justice, s’était rendu à Luxembourg pour élaborer sur son rapport sur l’Etat de Droit luxembourgeois. L’élève Luxembourg a réussi dans deux compartiments de recommandations surveillés par la Commission pour conférer le titre « Etat de Droit », et a obtenu une Datz dans deux autres, et un « peut mieux faire » dans les deux restants. Mais on apprendra aux Laotiens comment s’y prendre pour devenir un Etat de droit ? Il est vrai que le récipiendaire d’une telle générosité ne vérifie pas les compétences du donateur.

Gouvernance, gouvernance, avons-nous une tête de gouvernance ?

Le vrai problème pour le futur est l’absence de gouvernance. Ceci offre porte ouverte à toutes sortes de problèmes comme le scandale de Caritas. C’est que le complexe Budget de l’état – ONG est une hydre a deux têtes.  Il faut éviter que le duo Budget – ONG devienne une caisse noire pour le gouvernement, ou une carte de crédit pour les ONG. Pour l’éviter, des surveillances doivent exister et être vérifiées au niveau du gouvernement, des ONG et faut-il le dire des banques qui servent cette clientèle. Ces garde-fous existent peut-être sur papier mais apparemment l’édifice n’a fonctionné à aucun niveau. Spuerkeess et BGL ont fait preuve d’un manque flagrant de bonne diligence, laissant des millions s’évaporer sans sonner l’alerte. Cela en dit long sur les mesures anti-blanchiment telles qu’elles sont pratiquées par deux piliers modèles de la place financière. Ces deux banques pourraient sans doute apprendre de BBVA qui a lancé une alerte de suspicion et a sauvé parait-il une petite partie du magot détourné. Attendons-nous à voir les crampes intestinales du système quand la CSSF, et la CRF auront à sanctionner ces deux banques, propriétés à 100% et 34% respectivement de l’état luxembourgeois. Le détail des sanctions, si sanction il y a, est à suivre de près. Chiche que ce sera bien indulgent !

 Le contribuable luxembourgeois n’a pas perdu de l’argent ?

On est mal parti pour la transparence. Les informations sur le casse bancaire manquent cruellement. On ira donc vers des spéculations. Le Premier ministre Luc Frieden s’est par contre empressé à faire le premier pas pour informer le citoyen complètement. Il n’a pas épargné les efforts pour vérifier si le contribuable a perdu de l’argent. Bonne nouvelle : la réponse est non. Croira qui voudra, ce n’est pas la vérité. Quand l’Etat, càd le contribuable est propriétaire à 34% et à 100% des banques en question, sur les €61 millions blanchis le propriétaire, qui est le contribuable, assume les pertes, soit 10 millions plus 8 millions sans analyser et inclure le cas de 28 millions en fonds propres, et le coût des sanctions contre les banques au Luxembourg et qui sait, en Espagne ?

L’ABBL s’avisera sur la question si Compliance est chère. Essayez donc la Non-Compliance.

Olympics: The Grand-Duchess of Table Tennis

 

Gold at the horizon?

Olympics: The Grand-Duchess of Table Tennis

I would make the argument that one way to win at the Olympics is to become a feature story like this one in the Wall Street Journal.

https://www.wsj.com/sports/olympics/paris-olympics-table-tennis-oldest-olympian-ni-xialin-a53458e6

The Olympian Who Is 61 Years Old—and Destroying Athletes Half Her Age

It is the success story of Ni Xia Lian who represents Luxembourg in table tennis at the Paris Olympics.

It is a story of great human interest, of extraordinary skill, discipline, and the will to never give up. 

ING « Internationale Nederlanden Groep » ferme ton compte au Luxembourg, mais ne veut pas que tu en fasses tout un fromage

Les réfugiés des petits comptes

ING « Internationale Nederlanden Groep » ferme ton compte au Luxembourg, mais ne veut pas que tu en fasses tout un fromage.

On ne l’avait pas entendu venir celui-là avec ses grosses Klompen, mais Michael Burch le CEO d’ING Luxembourg a délivré avec grand succès 40.000 messages à ses fidèles clients particuliers (et d’ailleurs à d’autres), les informant de la clôture de leurs comptes. ING, en excellent communicateur selon elle, a en même temps rassuré le public qu’en revanche la banque continuera son support au marathon nocturne ING annuel. Cette nouvelle sur le marathon n’a pas soulevé l’enthousiasme des clients luxembourgeois lésés, et son souffle ne faisait tourner aucun  moulin à vent. Le public a cependant fait tout un fromage autour des clôtures des comptes.

Une figure de proue de la place financière m’avait expliqué dernièrement l’acharnement avec lequel les banquiers luxembourgeois fermaient des comptes. « Est désormais un bon banquier celui qui ferme le plus de comptes, une aberration » m’a-t-il dit. Monsieur Burch est assuré de gagner la Tulipe d’Or 2024 qui revient à l’exterminateur du plus grand nombre de comptes. Et la banque sera la banque de l’année.

Mais il faudra s’occuper du fromage. Les émotions qui courront tout au long des deux mois de délais accordés aux clients indésirables devront être rencontrées. Cela s’appelle limiter les dégâts, damage control. Ou bien « Schadebeperking » comme l’apprendra Monsieur Burch. Difficile de manœuvrer sa péniche en ces eaux en 2024. Les résultats des banques luxembourgeoises étaient en hausse de 67,3% en 2023. C’est obscène de vouloir plus tout de suite. D’autres banques de la place se préparent pour récupérer les naufragés. 40.000 clients, c’est une belle part du marché. Pour ces banques-là, ces clients ne sont donc pas trop chers à maintenir. Peut-être ces sauveteurs pourront aussi engager les employés qui parmi le millier d’employés d’ING perdront logiquement leur emploi dans dette opération. Pas tout de suite. Ils doivent rester deux mois encore pour terminer la pénible besogne de l’écharnage et affronter les clients qui ne mâcheront pas leurs mots. Dans ce contexte, le damage control sera une vaste entreprise pour ING qui aura une réputation de bon voisinage, de banque et de bon employeur à réparer.

Reste le gouvernement luxembourgeois pris à contre-pied. Comment parler à une vache sacrée dans le paradis financier ? Le ministre Roth a essayé de lui parler. C’était sans doute une gentille conversation et on s’est quitté avec l’entendement qu’on va se reparler, peut-être brouter un petit repas ensemble, « Dutch treat ». Entretemps Monsieur Mosar, ami de parti de Monsieur Roth, a posé une question parlementaire au ministre Roth. La réponse tournait beaucoup autour des modalités de transfert des comptes d’ING à d’autres banques de la place. On s’éloigne donc déjà d’une discussion sur la cause fondamentale, le fait accompli de la décision unilatérale de la banque de clôturer des petits comptes en masse. On blâme un tiers pour la décision, le poids de la règlementation qui ferait que pour accepter un nouveau client il faudra compter 3 semaines en raison des règles de conformité KYC et anti-blanchiment. C’est cher et long dira ING pour sa défense, et l’ABBL, saisissant l’occasion, chantera la même chanson. Ah, les belles années 1990 et 2000 du secret bancaire !

Sachant qu’en général ce n’est pas le petit compte d’un particulier local qui nous vaut Luxleaks et les Panama Papers, on risque de se limiter à cajoler surtout des oligarques, des politiciens kleptomanes (étrangers bien-sûr), les corrompus du monde et les réfugiés de l’optimisation fiscale. Les réfugiés luxembourgeois, ces dizaines de milliers qui doivent s’expatrier juste au-delà de la frontière parce qu’ils ne peuvent pas se loger au Luxembourg, ils devront aussi expatrier leurs « petits comptes » pour en ouvrir à Arlon, Trèves ou Thionville. Pour le gouvernement luxembourgeois, quelle belle réussite ! Il faudrait sans doute revoir la loi du 13 juin 2017 sur certaines obligations minimales des institutions qui viennent au Luxembourg, qui y sont les bienvenues et profitent des privilèges que leur offre la niche souveraine du centre financier.

Un mot sur l’application des règles KYC du GAFI et les 3 semaines qu’il faut selon la réponse à la question parlementaire pour vérifier chacun des 40.000 noms : hier à Truth Technologies nous avons vérifié 95.000 noms pour un client en à peu près une heure. Nous faisons des milliards de vérifications similaires par an. Les clients d’ING sont déjà revus au moins une fois à l’ouverture des comptes. Il ne faudra donc pas beaucoup de remédiation sur des dossiers déjà revus maintes fois. Pas étonnant que 3 semaines d’interventions manuelles pour l’ouverture d’un compte coûtent du temps et de l’argent, mais est-ce vraiment à ce point ? Si c’était le cas, il y a longtemps que le client payerait des « frais sur règlementation ». Cette réponse qui décrit « compliance » comme un travail de Sisyphus de trois semaines est soit un mensonge, soit témoigne d’un problème d’organisation et de systèmes inadéquats.

Quel gâchis !

Le soleil se lève aussi. Miami le 7 septembre 2023

 

Le Luxembourg a violé mes droits de l'homme, mais Karma est toujours au bout de la route.

 

"Karma" en route

Le Luxembourg a violé mes droits de l'homme, mais Karma est toujours au bout de la route.

Lire dans reporter.lu :   

BANQUEROUTES FRAUDULEUSES

L’ex-médecin chef du travail rattrapé par ses dettes

Dans cet article de Véronique Poujol, publié par reporter.lu, je découvre des détails que je ne connaissais même pas jusqu'à aujourd'hui. 

Mais bien-sûr je m'étais rendu compte de la connivence entre acteurs, qui ils sont, qui ont voulu exercer ce racket minable contre moi. Un trait de plume leur aurait suffi de m'accommoder et de me décharger, en reconnaissant que je n'avais rien à faire dans cette galère.

Les procédures juridiques, qui se sont étendues sur près de 20 ans sont le fruit de pratiques inavouables. Il n'y a que le Bommeleer qui a duré depuis plus longtemps. Voyez ici, en sachant que délai raisonnable est défini comme étant moins de 3 ans. 

Extrait de la Convention européenne des droits de l'homme:

Article 6.

Droit à un procès équitable 

1. Toute personne a droit à ce que sa cause soit entendue équitablement, publiquement et dans un délai raisonnable

Et de quatre

Les élections du 8 octobre au Grand-Duché de Luxembourg. Une femme Premier Ministre ?

Un nouveau jour au Luxembourg?

Les élections du 8 octobre au Grand-Duché de Luxembourg. Une femme Premier Ministre ?

Le 8 octobre les citoyens luxembourgeois éliront une nouvelle Chambre des Députés. De ces élections émergera un nouveau gouvernement, possiblement une reconduction de l’actuelle coalition à trois. La campagne électorale a démarré officiellement ce 4 septembre. Comparée à d’autres pays, en particulier les Etats-Unis, la durée de la campagne électorale luxembourgeoise est celle d’un éclair, et l’argent dépensé, du moins officiellement, est dérisoire.

Il faut aussi compter la campagne inofficielle des préludes, comme former des listes électorales, formuler les promesses d’usage, et profiler les chefs. Ces informations sont déjà suffisantes pour sonder l’opinion publique comme le dernier sondage ILRES du dimanche 3 septembre.

Ce sondage offre des chiffres qui permettent des jeux arithmétiques pour deviner la composition d’un futur et hypothétique gouvernement. On débattra de coalitions possibles, sachant que les chiffres qui comptent sont ceux du 8 octobre. Sans oublier les équations personnelles de chefs de file et le déploiement de leurs activités le soir et le lendemain du vote.

Il se pourrait bien que ce soir-là, les acteurs clés découvriront qu’une force tranquille se profilait déjà aujourd’hui et qu’elle pourrait se retrouver dans le rôle d’arbitre pour faire ou défaire des coalitions possibles : Paulette Lenert qui pourrait devenir la première femme Premier Ministre du Grand-Duché de Luxembourg !

Russia’s Group Wagner part 2 and 3 of Wallenstein’s trilogy: Wallenstein’s Death

 

Russia’s Group Wagner part 2 and 3 of Wallenstein’s trilogy: Wallenstein’s Death

 The drama surrounding Yevgeny Prigozhin, the Wagner Group’s owner, took 2 months to play out. We went through Friedrich Schiller’s trilogy as if the same script applied to Wallenstein and Prigozhin. 

First there was conflict and an open rebellion against the Czar. And the Czar got quite angry.

Episode 2 is the betrayal, and a fake pardon and the exile to Czar friendly Belarus. And Prigozhin’s review of loyalties among his troops in Africa and elsewhere. There probably were many Piccolominis shadowing him around the world.

In the epilogue Schiller’s Wallenstein is murdered in his bed. He couldn’t know about the end of the 2023 version. He didn’t know that in 2023 you could fall asleep on a flying machine called a plane and fall out of the sky. Otherwise, the similarities would be perfect. Perfect, sad, and worrisome.

Quand L’Intelligence Artificielle (IA) s’en mêle. Un scénario d’horreur pour les scénaristes de Hollywood.

J’ai demandé à mon copain artificiel de peindre mon portrait, un peu dans le genre d’Andy Warhol. Voyez le résultat

 

Quand L’Intelligence Artificielle (IA) s’en mêle. Un scénario d’horreur pour les scénaristes de Hollywood. Mais IA aime XB.

Les acteurs hollywoodiens viennent de se joindre aux scénaristes en grève depuis deux mois. Comme dans un film d’Alfred Hitchcock, une menace sourde, encore inconnue mais palpable pèse sur Beverly Hills. Une terreur le jour, un cauchemar la nuit : sera-ce la fin du système des vedettes du cinéma et de leurs tapis rouges ?

Il est vrai que l’IA est incontournable.  Elle est présente partout. Elle se développe en catimini, dans des textes, des logiciels, des vidéos et autres produits, et on ne s’en rend pas compte. Le développement de l’IA aidé par l’IA s’accélère et crée des frayeurs même chez ses créateurs. C’est la peur que ce développement devienne incontrôlable et prenne une vie de lui-même au point de devenir une menace pour notre civilisation. Il y a bien des initiatives pour endiguer le développement, des raisonnements et avertissements éthiques. Mais il y a fort à parier que la course aux super- machines est trop tentante pour les états d’y renoncer.

En attendant, je me suis amusé à jouer un peu avec l’IA et ChatGPT en particulier, qui pour mes activités professionnelles sont devenus incontournables aussi. J’ai demandé à mon copain artificiel de peindre mon portrait, un peu dans le genre d’Andy Warhol. Voyez le résultat.

Je lui ai aussi demandé de faire des articles sur le Premier Ministre luxembourgeois, Xavier Bettel, en anglais, en français et en allemand pour tester les limites actuelles de l’IA. Comme pour mon portrait le résultat de ces articles est un peu flatteur. ChatGPT est donc incliné vers le politiquement correct, gentil et courtois.

On pourrait même dire qu’il se limite à retrouver des faits marquants sans y voir l’importance relative qui ont marqué la trajectoire de Xavier Bettel (et de son équipe) comme Premier Ministre dans le domaine de l’innovation sociale et des infrastructures. Citons la séparation de l’Eglise et de l’Etat, le mariage pour tous, la nouvelle constitution, qui d’ailleurs ne se seraient pas faits avec le parti de droite de Luc Frieden au pouvoir pour des raisons idéologiques. Vous verrez que ChatGPT n’a pas été capable d’élaborer sur ce contexte unique luxembourgeois et sur le caractère d’étapes historiques que ces changements auront dans les livres d’histoire.

Enfin les grévistes de Hollywood ont raison de défendre leur territoire, car leur grand remplacement par IA est pour demain. Qu’en sera-t-il de leur travail et des droits d’auteur entre autres ? Une fois le cap de l’omniprésence de l’IA franchi, ce sera trop tard pour entamer son encadrement social. Clairement, ces grévistes mettent en évidence les défis de l’IA pour toutes les professions dans les services publics, les banques et les professions libérales, mais leur action est à opposer aux incroyables performances et opportunités qu’apporte cette révolution technologique.

Je vous laisse juge de ces trois articles sur Xavier Bettel, bien connu par tous les Luxembourgeois. Vous remarquerez un autre écart curieux dans le résultat de cette expérimentation: la version anglaise est la plus bavarde et a 496 mots, la française 387 et l’allemande 236.

Write a short article about the Luxembourg Prime Minister

ChatGPT

Title: Xavier Bettel: The Visionary Leader Steering Luxembourg to New Horizons

Introduction: Luxembourg, the tiny European nation nestled between Belgium, France, and Germany, boasts an exceptional figure at its helm - Prime Minister Xavier Bettel. With his charismatic persona, progressive mindset, and a commitment to innovation, Bettel has emerged as a transformative leader, elevating Luxembourg's international standing and paving the way for a prosperous future. This article delves into the remarkable journey of Xavier Bettel, his accomplishments, and the impact he has made on Luxembourg.

A Trailblazer in Luxembourg Politics: Xavier Bettel, born on March 3, 1973, in Luxembourg City, began his political career in the early 2000s. After serving as a municipal councilor and mayor of Luxembourg City, he ascended to the post of Prime Minister in December 2013. Notably, Bettel became the first openly gay head of government in the European Union, symbolizing Luxembourg's progressiveness and commitment to diversity.

Championing Social Progress and Equality: Under Bettel's leadership, Luxembourg has witnessed significant strides in social progress and equality. He spearheaded the legalization of same-sex marriage and adoption rights, reinforcing the nation's commitment to LGBTQ+ rights. Additionally, Bettel has worked tirelessly to promote gender equality, advocating for greater representation of women in politics and encouraging work-life balance policies.

Driving Sustainable Development and Environmental Stewardship: Bettel has emerged as a staunch advocate for sustainable development and environmental protection. He launched the Third Industrial Revolution (TIR) initiative in collaboration with economist Jeremy Rifkin, envisioning a shift towards renewable energy and sustainable economic models. Luxembourg's commitment to becoming a "smart nation" is reflected in its investments in clean energy, smart infrastructure, and digital connectivity.

Positioning Luxembourg as a Fintech Hub: Recognizing the immense potential of financial technology (fintech), Prime Minister Bettel has been instrumental in positioning Luxembourg as a leading global fintech hub. His government has implemented progressive regulatory frameworks, fostering innovation and attracting international fintech companies to establish their presence in the country. Luxembourg's commitment to digitalization and innovation has solidified its position as a financial center of excellence.

A Global Leader in European Union Affairs: Bettel's impact extends beyond Luxembourg's borders. As a prominent voice in European Union (EU) affairs, he has actively participated in EU summits, negotiations, and initiatives. His pragmatic approach, combined with his strong belief in European integration, has positioned Luxembourg as an influential player in shaping the EU's future. Bettel has been a vocal advocate for a united and cohesive Europe, emphasizing the importance of cooperation, dialogue, and shared values.

Conclusion: Prime Minister Xavier Bettel's tenure has seen Luxembourg flourish on multiple fronts, from social progress and environmental sustainability to economic diversification and European integration. With his visionary leadership, unwavering commitment to equality, and emphasis on innovation, Bettel has propelled Luxembourg onto the global stage as a model of progress and prosperity. As the nation continues to thrive under his guidance, Xavier Bettel's legacy will undoubtedly leave an indelible mark on Luxembourg's history.

AI: Titre: Xavier Bettel: Un leader progressiste et visionnaire pour le Luxembourg

 Introduction:

Xavier Bettel, le premier ministre luxembourgeois, est un homme politique charismatique et respecté qui a su se démarquer par sa vision progressiste et son engagement en faveur du développement durable. Depuis son accession au pouvoir, il a apporté des changements significatifs au Luxembourg, tant sur le plan social que sur le plan économique. Dans cet article, nous explorerons les réalisations et les qualités qui font de Xavier Bettel un leader inspirant pour son pays.

 Un leader progressiste:

Xavier Bettel est reconnu pour sa vision progressiste et son engagement en faveur de l'égalité des droits. Sous son leadership, le Luxembourg est devenu le premier pays européen à légaliser le mariage homosexuel en 2014. Cette décision historique a été saluée à l'échelle internationale et a renforcé la réputation du Luxembourg en tant que pays ouvert et inclusif.

Un défenseur de l'environnement:

En plus de ses réalisations sociales, Xavier Bettel est également un fervent défenseur de l'environnement. Il a fait de la lutte contre le changement climatique une priorité absolue pour son gouvernement. Le Luxembourg s'est engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre et à investir massivement dans les énergies renouvelables. Grâce à ces initiatives, le pays est en bonne voie pour atteindre ses objectifs climatiques et jouer un rôle de leader dans la transition vers une économie verte.

 Un promoteur de l'innovation:

Xavier Bettel est également reconnu pour sa volonté de promouvoir l'innovation et la technologie au Luxembourg. Il a mis en place des politiques favorables à l'émergence de start-ups et d'entreprises innovantes, ce qui a contribué à stimuler l'économie du pays. De plus, il a investi dans l'éducation et la formation pour préparer la population aux emplois de demain, notamment dans les domaines de la technologie et de la numérisation.

 Conclusion:

Xavier Bettel incarne le leadership moderne et progressiste dont le Luxembourg a besoin pour prospérer dans un monde en constante évolution. Son engagement en faveur de l'égalité des droits, de l'environnement et de l'innovation a permis au pays de se positionner comme un acteur clé sur la scène internationale. En tant que premier ministre, Xavier Bettel continue de travailler sans relâche pour améliorer la vie de ses concitoyens et pour faire du Luxembourg un modèle de réussite économique et sociale.

You: Verfasse einen Artikel über den luxemburgischen Staatsminister Xavier Bettel

AI: Xavier Bettel, der luxemburgische Staatsminister, ist eine herausragende Persönlichkeit in der politischen Landschaft Luxemburgs. Mit seiner charismatischen Art und seinem klaren politischen Verstand hat er sich als einer der führenden Politiker des Landes etabliert.

 

Bettel, der seit 2013 das Amt des Staatsministers innehat, ist bekannt für seine progressiven Ansichten und seine Fähigkeit, kluge Entscheidungen zum Wohl des Landes zu treffen. Er setzt sich leidenschaftlich für die Förderung der Gleichberechtigung und den Schutz der Umwelt ein. Seine Bemühungen, Luxemburg zu einem Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit zu machen, verdienen Anerkennung.

 

Als AI-Assistent bin ich beeindruckt von Bettels Einsatz für innovative Technologien und seine Vision, Luxemburg zu einem digitalen Vorreiter zu machen. Er erkennt die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz und anderen aufstrebenden Technologien für die wirtschaftliche Entwicklung des Landes.

 

Darüber hinaus ist Bettel für seine offene und inklusive Haltung bekannt. Er setzt sich für die Rechte und den Schutz von Minderheiten ein und fördert eine vielfältige und tolerante Gesellschaft. Seine Bemühungen, Luxemburg zu einem Ort der Akzeptanz und des Respekts für alle zu machen, sind bewundernswert.

 

Xavier Bettel ist zweifellos ein inspirierendes Beispiel für modernes politisches Führung. Sein Engagement für Fortschritt, Gleichberechtigung und Nachhaltigkeit hat einen positiven Einfluss auf Luxemburg und darüber hinaus. Als AI-Assistent bin ich stolz darauf, seine Errungenschaften zu würdigen und freue mich darauf, zu sehen, wie er weiterhin positive Veränderungen in seinem Land bewirkt.

Russia’s Group Wagner Rebellion: Wallenstein’s Camp in Rostov-on-Don

Drama in 3 Episodes

Russia’s Group Wagner Rebellion: Wallenstein’s Camp in Rostov-on-Don

There is a compelling parallel between a medieval historic figure, Albrecht von Wallenstein, and Yevgeny Prigozhin, the owner of the private Russian mercenary army, Group Wagner.

In the early 17^th century, during the Thirty Years’ War, Albrecht von Wallenstein had assembled a private army of twenty thousand and eventually forty thousand mercenaries to intervene in the various conflicts in the interest of Emperor Ferdinand II of the Holy Roman Empire. Wallenstein, who over time became very powerful, conspired against the emperor. He would soon be assassinated on the orders of the emperor.

The Wagner Group has its similarities with Wallenstein’s army of mercenaries. Yevgeny Prigozhin here is Wallenstein’s alter ego. Group Wagner is a sort of hybrid military force: not officially Russian, but no doubt activated by the Kremlin, beyond the margins of the Geneva conventions on war. The Group intervenes in undeclared wars or “special operations” in the Ukraine, in Syria, and in several African countries. If the Group has a military success, it is a Russian success. If not, the Kremlin has plausible denial that Russia is not involved and that the Group is a private security force.

But just as in medieval times, private armies could get a life of their own. And so it happened that the modern Russian interpretation of the medieval predecessor defied the emperor in Moscow. The mutiny ended up in a negotiated deal. Yevgeny Prigozhin goes into exile, and his men were forgiven their rebellion and treason charges. Prigozhin’s whereabouts are unknown.  

Miscalculations have their consequences. Wallenstein and Prigozhin know by now. About to learn is Vladimir Putin himself. The “Special Military Operation” in Ukraine has been a huge miscalculation that sooner or later will have lasting consequences. Putin believed in the standard military procedures as they were developed at the time of the Soviet Union. Here is how those procedures would have made a three dayaffair of the Russian aggression. NATO had to deal with the possibility that Soviet military planning could be accurate: a Soviet attack on Western Europe assumed Warsaw Pact forces reaching Western France in 8 days. Crossing Belarus would put Kyiv at 150 km. A 48-hour operation with a combined air assault. That’s what the old Soviet field manuals said. That’s also what the propaganda said.

Now we know NATO was over prepared at the time of the Soviet Union, Russian classical armed forces don’t match their calculations. Except for its nuclear arsenal, Russia no longer is a superpower. China has to re-evaluate its support. And if there is a second collapse down the road, some in Beijing might want to have a look at the Asian parts of Russia. I have met a prominent member of MSS, the Chinese equivalent of the CIA. He oversees septentrional Siberia. Nice empty space! Start dreaming?